HR课堂

2024-05-23阅读(123)赞(0)

1.目标分解法 具体来说，就是将公司既定目标（特别是上级单位或公司董事会制定和下达的目标）层层分解落实，确保公司所有指标和目标都有人承担，这是绩效目标设置最基本的要求。举例来说：20XX年M公司的销售收入目标为39亿元，那我们就应该将这39...

2024-05-21阅读(126)赞(0)

1803年, 年轻的美国发明家富尔顿兴致勃勃地向拿破仑推销自己的新产品蒸汽动力船。 当时，拿破仑的海军舰船大都是木质结构的, 航行基本上靠风帆作动力。而他的对手英国统帅纳尔逊却早已用上了蒸汽驱动船。因此，拿破仑对这种全新动力的海上装置也很感...

2024-05-21阅读(131)赞(0)

一、招聘管理：找到简历的关键信息，为下一步确认打下基础。 二、培训需求调研： 1、聚焦关键岗位，没有必要对全体员工都进行调研。 2、选出关键岗位上的关键人才进行培训。 关键人该怎么找？可以用人才盘点九宫格找出关键人才的方法。人才盘点九宫格最...

2024-05-21阅读(120)赞(0)

不同的人，对礼物有不同的要求： 穷人，最好的礼物是馅饼； 病人，最好的礼物是康复； 运动员，最好的礼物是汗水浇灌的金牌； 作家，最好的礼物是出版的著作。 大部分人，都希望每天收获这样的礼物： 1、 开心：每天给自己一个微笑，收获好心情。 2...

2024-05-21阅读(117)赞(0)

试用期是用人单位和劳动者为了相互了解、选择而约定的考察期。试用期不超过六个月，虽然双方建立劳动关系的时间不长，但因试用期产生的劳动争议非常多。 在试用期劳动者有哪些权益呢？如果发生了试用期劳动争议，劳动者应当如何WQ呢？ 1.试用期有期限限...

2024-05-21阅读(116)赞(0)

非全日制用工相关问题 问题1：什么是非全日制用工？ 根据《劳动合同法》第六十八条款的规定，非全日制用工，是指以小时计酬为主，劳动者在同一个用人单位一般平每日工作时间不超过4小时，每周工作时间累计不超过24小时的用工形式。日常生活中，我能通常...

2024-05-21阅读(126)赞(0)

时光如白驹过隙，匆匆而过，不觉又是又是一年过去了，回首这一年的工作，我在公司领导及各位同仁的支持和帮助下，按照公司的布置与要求，较好地完成了自己的本职工作，取得了一些成绩，同时也存在一些工作失误与不足，现一并汇报如下： 1、较好地完成ISO...

2024-05-21阅读(117)赞(0)

约定竞业限制，但公司未给补偿金，竞业限制有效吗？ 举个例子，公司与员工签订《保密协议》，约定了竞业限制条款，但公司在员工离职后未支付员工竞业限制经济补偿金。竞业限制是否有效？ 《劳动合同法》第二十三条规定：“用人单位与劳动者可以...

2024-05-21阅读(99)赞(0)

【Day1】 简介： 掌握了《深度思考法》这本书中作者介绍的8个解决问题的步骤与五种思考技能，就可以在遇到问题时快速了解它的本质与关键所在，从而有效解决问题。 本书由日本Process Design Agent股份有限公司董事长撰写。作者在...

2024-05-21阅读(125)赞(0)

一、形势与职责知识点 1、安全管理：安全管理责任制，教育培训，安全管理状况，隐患排查。 2、危险因素辨识 3、安全的影响因素：人、物的不安全因素、环境、管理。 4、安全演练 5、本次安全法最大变化：全员安全责任制。第一是主要负责人，第二是分...